

关于我们
出海咨询,就找金罗盘
为什么选择出海?答案就在这里
今天,中国已有超过600万家企业走向世界。未来十年,东南亚、中东、非洲等新兴市场将释放超万亿美元的增长机会——这些地区不仅有大量年轻消费者(中东30岁以下人口占50%以上),更与中国产业链形成天然互补(如非洲多国年均GDP增速超6%)。经过40多年的发展积累,中国企业在技术、资金和人才方面已经具备了独特的优势。可以说,出海早已不是选择题,而是企业长远发展的必答题。
海外不是“复制粘贴”:您可能忽略了这些问题
和过去单凭勇气闯荡海外的时代不同,今天的出海需要更专业的判断。
· 60%的企业因误读政策、本土化不足或盲目决策而受挫
· 因忽略合规导致企业投资和利益受损
· 照搬国内模式在海外带来"水土不服"
许多企业带着热情出发,却因为缺乏系统研究或依赖零散信息,最终与机遇擦肩而过。
别让考察变成“走过场”
每年超10万家企业奔赴海外考察,但调研发现:
· 80%的考察仍停留在"参观工厂+华人聚餐"模式
· 3次东南亚考察后仍说不清竞争对手是谁的企业不在少数
一位企业负责人说:"花了几十万考察费,带回来的只有合影照片。"
我们能为您做什么?专业的事交给专业的人
金罗盘不做纸上谈兵,只提供能落地的解决方案:
深度研究咨询 + 定制化实地考察
为什么值得信赖?因为我们帮您少走弯路路
金罗盘团队深耕中东、中亚、东非、北非等新兴市场。我们帮您实现:
✅ 90天 实现业务落地
✅ 80%系统性风险规避
✅ 40% 投资回报周期缩短
如果您正在规划海外发展,金罗盘愿与您携手同行
创始人寄语
张青春 Leonard Zhang
大家好,我是张青春,一个从IBM+华为+阿里战略官转型的创业者,现在专注做一件事:用我们多年实战的经验,帮中国企业扎根海外市场。
⚡为什么找我/我们团队?
多年前我从咨询公司进入大厂的时候,有人问:"企业内部做战略和在咨询公司做战略有什么不同?" 我的答案是:咨询公司的战略落在PPT上,企业内部的战略落在行动上。
�� 大厂实战经验:
18年来,我操盘过多个国家级、现象级的实战项目。在IBM我负责过 “智慧的地球”在中国的营销落地;在华为战略部负责过国家ICT项目在南非、印尼、马来的落地;在阿里研究院负责过新商业学堂主任、新零售研究、战略调研室等项目/团队。本质上都在围绕实战展开:如何让战略落地,开花结果。
�� 百强企业外脑:
在咨询公司期间,服务过微软、英特尔、中移动、施耐德、同仁堂等100+中外名企,最深的体会是:所有难题都能找到答案。我负责的项目,侧面推动了微软从反盗版运动到OEM战略的转型,促成了2006年胡锦涛主席访美时,与比尔盖茨签署的10亿美元的协议。
�� 出海破局专家:
20年前做咨询的时候,很多项目是帮助外资企业进入中国。现在我们的咨询,是帮助中国企业更好地落地海外市场。尤其在非洲、中亚等——在这些非标市场,我们的本地化研究、咨询、资源链接就是客户最好的前站。
如果您正在考虑出海,请联系我们。
张青春 北京金罗盘出海咨询服务有限公司