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出海诊断

2025-04-20 04:49:18


出海诊断

 

出海诊断报告战略级排雷

适用场景:重大海外投资前必须完成的决策体检

核心价值:用专业模型和方法精准预判市场风险,避免千万级盲目投资

诊断方法:

1. 远程诊断:桌面研究(市场规模/政策法规/竞争格局

2. 实地尽调:现场调研、客户访谈、合作伙伴深访等

3. 机会与风险量化:投资可行性指数+风险热力图

成果案例:某矿业集团通过我们的诊断,发现标的公司存在重大环保隐患,及时终止1.2亿元投资计划

 

 

出海工作坊决策型共创

适用场景:战略方向模糊时的破局指南

核心价值:天共识出海蓝图,构建可落地的战略路径
工作方法:

1. 战略推演三步法:

· 机会沙盘:20+国别市场机会矩阵

· 风险评估投资环境及安全性评估

· 路径设计:贸易/本地化生产/合资/并购模式讨论 

· 作战地图:3阶段实施路线图
成果案例:某建筑巨头通过工作坊锁定东非3国,首期装配式建筑项目6个月内快速启动

 

附:出海诊断的基本框架

 

 

 

 

我们会根据所有的信息,以及一手的访谈和调研,为客户回答以下问题。

 


评估框架

环境评估

本国政局是否稳定

地缘政治是否向好

对外资/中国的友好程度

汇率波动是否很大/钱能不能自由进出

基础设施是否完备(交通情况、网络情况等)

市场评估

是朝阳产业还是夕阳产业?是内需还是外贸?

客户有没有消费力?有多多少潜在客户?

市场有多大?市场规模的上限和下限是什么?

竞争对手是谁?竞争有多激烈?

成本评估

本地运营必须的成本有哪些?

人力成本、电力成本、土地成本等有多少

税有多高?有没有隐藏收费?

有没有其他的社会成本?例如劳动法带来的成本

未来预测

未来5年的新增规模有多大?

未来五年的增长速度有多快?

市场爆发的可能性预测

市场崩溃的可能性预测

 





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